NextGen Masterclass:

Zukunft gestalten im Familienunternehmen

Dein Projekt. Dein Impact. Deine Entscheidung.

Ein Jahr dein Familienunternehmen verändern:
Wir begleiten dich

Die NextGen Masterclass ist dein Sprungbrett auf dem Weg zu mehr Klarheit, Verantwortung und Wirksamkeit im Familienunternehmen.
In einem Jahr entwickelst du dich persönlich weiter, setzt ein echtes Veränderungsprojekt um und findest deinen Platz in der nächsten Generation – fundiert, praxisnah und individuell begleitet.

Für wen ist die Masterclass gemacht?

01

Studierende,

die zukünftig dem Gesellschafterkreis ihres Familienunternehmens angehören (wollen)

02

NextGen-Führungskräfte,

die sich noch nicht über ihre Rolle sicher sind, aber Gestaltungswillen haben

03

Familienmitglieder,

die Verantwortung für Unternehmenswert und -kultur übernehmen möchten

Was bringt dir die Teilnahme?

Klärung der eigenen Rollen

Du findest heraus, ob und wie du dich aktiv im Familienunternehmen engagieren möchtest – als Gesellschafter:in und / oder in der Geschäftsführung.

Praxisprojekt mit echtem Mehrwert

Du setzt ein eigenes Projekt im Unternehmen um (z.B. Unternehmens­wertsteigerung, Kultur- oder Nachhaltigkeitsinitiative) und erzielst messbare Ergebnisse.

Kompetenzaufbau

Du lernst strukturiertes Projektmanagement, Strategie- und Führungs-Know-how speziell für Familienunternehmen.
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Persönliche Weiterentwicklung

Durch Coaching, eigene Reflexion und Peer-Feedback gewinnst du Selbstvertrauen und Klarheit über deine Stärken und wie du sie optimal einsetzt.

Das erwartet dich:

Intensiv-Track

Unternehmens­wertsteigerung

Fokus auf zukunftsfähige Geschäftsmodelle, operative Exzellenz, digitale Transformation, Cashflow-Management sowie die gezielte Stärkung von Resilienz, Innovationskraft und zentralen Werttreibern.

Intensiv-Track

Kulturentwicklung & Nachhaltigkeit

Fokus auf Zusammenhalt in Familie und Gesellschafterkreis, wertebasierte Führung, strategisch verankerte Nachhaltigkeit, glaubwürdiges Employer Branding sowie generationenübergreifenden Dialog.

Kick-Off & Ziele definieren

Der Startschuss

Analyse & Strategie

Bestandsaufnahme des Unternehmens, Werttreiber, Risiken, …

Führung & Kommunikation

Stakeholder-Management im Familienkontext

Unternehmensentwicklung

Optimierung Umsatz, Kosten, Kapitalbindung, Resilienz

Kultur & Nachhaltigkeit

Trends, Methoden, Umsetzung eigener Ideen

Projekt- & Change-Management

Planung, Umsetzung, Erfolgsmessung

Eigenes Rollenbild

Selbstreflexion, Stärken, Karrierepfade, Werthaltung und Kompass

Abschluss und Transfer

Präsentation der Ergebnisse mit dem Gesellschafter-/Führungskreis

Was du mitnimmst:

Konkretes Projektresultat

Roadmap zur Unternehmenswert-Steigerung oder Start einer Kultur-/Nachhaltigkeitsinitiative mit ersten umgesetzten Maßnahmen.

Zielgerichtete Entscheidungsgrundlage

Besseres Verständnis, ob (und wie) du eine normative, operative oder strategische Rolle im Unternehmen übernehmen kannst.

Netzwerk & Best Practices

Austausch mit Gleichgesinnten und Einblicke in andere Familienunternehmen – Blick über den Tellerrand.

Modernste Methodik

Evidenzbasierte Tools für die wichtigen NextGen-Herausforderungen – vom Konflikt- bis zum Cash Flow-Management.

Dein zeitlicher Invest

September 2025 - Semptember 2026

Quartalsweise 1 Präsenztag

  • Vermittlung zentraler Lerninhalte
  • Peer-Group-Diskussionen mit fachlicher Moderation
  • deutschlandweit

Monatliche Videokonferenzen

  • Impulsvorträge aus der Praxis
  • Status-Updates zu den Projekten, Feedbackrunden

Monatliches Einzelcoaching (1:1 Session)

  • Vertiefte Beratung und persönliche Reflexion mit 
Bettina / David

Online-Angebote

  • Management-Tools und Selbststudiums-Material (z.B. Checklisten, Tutorials)

Präsentation mit Stakeholdern

  • Im Januar (Zwischenstand) und September (Abschluss) vor dem Gesellschafter- oder Führungskreis.

Was wirst du erleben?

Peer-to-Peer-Learning

Feedback, Ideenaustausch und Best-Practice-
Sharing in einer sorgfältig ausgewählten Gruppe.

Herausforderungen

Challenges, Business Games, Simulationen
locken dich aus der Reserve.

Projektarbeit on the Job

Ein eigenes Veränderungsvorhaben im
Unternehmen wird real umgesetzt.

Moderierte Reflexion

Umgang mit Erwartungen, schwierigen
Entscheidungsprozessen und möglichen
Spannungen in der Familie / Gesellschafterkreis.

Digitale Learning Nuggets

Kurze Videolektionen oder Podcasts
zu Leadership- oder Management-Themen
zum flexiblen Selbststudium.

Coaching und Mentoring

Individuelle Unterstützung bei Heraus-
forderungen und deiner Entscheidungsfindung.

Top Referenten

mit Expertise zu Themen wie nach-
haltige Führungskultur, digitale Transformation
oder Agilität im Familienunternehmen.

Neugierig geworden?

Sichere dir ein kostenloses persönliches Vorbereitungsgespräch, in dem wir gemeinsam herausfinden, ob und wie die Masterclass dich weiterbringen kann.

Melde dich dafür bei uns – idealerweise mit ein paar Sätzen zu deiner aktuellen Situation im Familienunternehmen und deinen Erwartungen. So können wir bestmöglich auf dich eingehen.

Dr. Bettina Daser

Nachfolgeberatung für Familienunternehmen

Dr. David Hoeflmayr

Experte für Unternehmensnachfolge

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„Sei Teil einer NextGen-Community, die Zukunft gestaltet – in deinem Tempo, nach deinen Stärken und Werten, mitten im Herzschlag deines Familienunternehmens. Gemeinsam wachsen, gestalten und Verantwortung übernehmen – authentisch, mutig und verbunden.“

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